Nasza misja i zasady przewodnie
Nasza misja
Misją DuPage Health Coalition jest opracowanie i utrzymanie systemu skutecznego i wydajnego zarządzania zdrowiem populacji o niskich dochodach w całym kontinuum opieki w hrabstwie DuPage.
Nasza wizja i zasady przewodnie
Planowanie wysiłków w DuPage Health Coalition i DuPage Federation on Human Services Reform kieruje się następującymi zasadami:
Współpraca – Wierzymy, że praca w partnerstwie skutkuje większym wpływem na społeczność. Rzeczywiście, wierzymy, że prawdziwa współpraca zwiększa zdolność każdej organizacji partnerskiej do bardziej efektywnego wypełniania własnej misji organizacyjnej. Następstwem jest przekonanie, że partnerstwa publiczno-prywatne często zajmują się zarówno kwestiami zdrowotnymi, jak i społecznymi skuteczniej niż każdy sektor mógłby niezależnie.
Wspólna odpowiedzialność – Planowanie sieci bezpieczeństwa (które zapewnia, że osoby, które nie mają dostępu do tradycyjnych opcji ubezpieczenia zdrowotnego, nadal mają dostęp do opieki zdrowotnej) uwzględnia oczekiwanie, że każda osoba, organizacja i sektor społeczności ma interes w kwestii poprawy zdrowie osób o niskich dochodach przyczyni się proporcjonalnie do rozwoju i utrzymania sieci bezpieczeństwa.
Podejście mozaikowe – Plan sieci bezpieczeństwa DuPage dla zdrowia i opieki społecznej zakłada kontynuację wielu programów, modeli i organizacji zajmujących się kwestią opieki zdrowotnej i usług ludzkich dla zagrożonych populacji. Wyraźnie nie zawiera filozofii „jeden rozmiar dla wszystkich”, ani nie dąży do stworzenia scentralizowanej struktury zarządzania.
Koncentracja na systemie – Wysiłki w zakresie planowania uwzględniają fragmentację głównego systemu opieki zdrowotnej i usług dla ludzi i wynikające z tego szkody dla wysiłków zmierzających do optymalizacji dostępu do usług dla wszystkich osób. W szczególności dostrzega historyczny brak koordynacji między systemem zdrowia publicznego, systemem medycznym, usługami ludzkimi i innymi organizacjami społecznymi. W związku z tym planowanie sieci bezpieczeństwa DuPage kładzie duży nacisk na koordynację wysiłków, niepowielanie usług, współpracę między organizacjami oraz, w stosownych przypadkach, integrację funkcjonalną. Zachęca każdą organizację partnerską do robienia tego, co robi najlepiej, podkreślając jednocześnie synergię w projektowaniu interakcji różnych komponentów.
Strategiczne ukierunkowanie na aktywa – Plan sieci bezpieczeństwa DuPage dla usług zdrowotnych i opieki społecznej kładzie szczególny nacisk na obsługę tych segmentów populacji docelowej, dla których można wykazać największe rozbieżności między potrzebami a dostępnymi usługami. Dodatkowo nasz plan kładzie proporcjonalnie większy nacisk na majątek społeczności niż na deficyty. Koncentracja na zasobach wykorzystuje pełny potencjał społeczności, zamiast skupiać się na jej ograniczeniach.
Możliwość wykazania odpowiedzialności –Każda strategia w ramach tego planu sieci bezpieczeństwa identyfikuje odpowiedzialne organizacje nadzorujące działania strategiczne i konkretne mierzalne kluczowe wskaźniki pokazujące postęp w stosunku do celów i zadań.
Podejście skoncentrowane na osobie – Plan sieci bezpieczeństwa DuPage dotyczący opieki zdrowotnej i społecznej uznaje, że zaangażowanie w wysokiej jakości opiekę nad pacjentem musi towarzyszyć całemu planowaniu, a plany muszą przewidywać i łagodzić bariery powszechnie doświadczane przez osoby o niskich dochodach i osoby z grup ryzyka.
Skoordynowane, efektywne wykorzystanie technologii – Plan sieci bezpieczeństwa DuPage dla usług zdrowotnych i opieki społecznej popiera ideę, że dostępność bezpiecznych informacji o pacjentach ponad granicami instytucjonalnymi i biznesowymi (z odpowiednimi zabezpieczeniami) poprawia koordynację, wydajność i jakość opieki skoncentrowanej na osobie. Co więcej, ma na celu zebranie innowacji technologicznych, w przypadku gdy poprawia to usługi sieci bezpieczeństwa. Priorytet zostanie przyznany planom, które zwiększają wydajność i skuteczność świadczenia opieki, wspierają integrację świadczeniodawców w różnych sektorach opieki zdrowotnej i wyraźnie wspierają poprawę wyników zdrowotnych i/lub zmniejszenie kosztów opieki.
Orientacja na ewolucję – Nasz plan ma na celu przewidywanie zmian zarówno w potrzebach populacji docelowej, jak i sektora opieki zdrowotnej i usług społecznych oraz proaktywne planowanie przyszłych i bieżących potrzeb. Ta zasada dotyczy planowania zarówno dla systemu, jak i dla jednostki. Plany mają na celu wspieranie poprawy samowystarczalności.
Ukierunkowanie na społeczność, świadomość regionalna – Jak sama nazwa wskazuje, ten plan i obie organizacje skupiają się przede wszystkim na usługach sieci bezpieczeństwa świadczonych w hrabstwie DuPage. Jednak biorąc pod uwagę rosnącą regionalizację usług zdrowotnych i ludzkich, nasz plan zakłada również udział we współpracy angażującej partnerów i wspierających konsumentów na całym obszarze metropolitalnym, a czasami poza nim.